Hace varias semanas hablamos sobre las nuevas tendencias, y como el estado financiero mundial se materializa en forma de presupuestos más austeros, corte de gastos y incremento en costos de energía.
Teniendo este escenario es imperativo impulsar la innovación e interacción tecnológica dentro de la empresa para así tener una ventaja competitiva. La mayor parte del gasto en IT se tiene en el mantenimiento de las operaciones, llegando a representar en promedio hasta el 55 por ciento del presupuesto.
¿Dónde reducir costos?
El reducir los costos de mantenimiento entonces es una de las principales formas para liberar recursos y enfocarlos al desarrollo, para así tener un presupuesto que permita seguir con la integración de tecnologías.
Hay varias opciones para reducir el gasto en mantenimiento:
- Computación en nube: Utilizando servicios en la nube se puede lograr un recorte de gastos, puesto que los costos asociados al mantenimiento, administración, seguridad de las aplicaciones se transfiere totalmente al proveedor.
- Virtualización: Por medio de maquinas virtuales se puede consolidar varias aplicaciones en una menor cantidad de servidores, disminuyendo los costos de mantenimiento, administración y energía.
- Open Source: El uso de aplicaciones de fuente abierta presenta en el corto plazo un mayor costo, asociado al entrenamiento en la empresa de estas nuevas herramientas, pero en el largo plazo al no tener costos de licencia asociados y permitir su mejora nos permite una importante reducción de costos.
- Informática Social: Haciendo uso de herramientas de colaboración como videoconferencia, mensajería instantánea y aplicaciones de planeación, se puede hacer que se enfoquen los esfuerzos a los puntos mas críticos dentro de la infraestructura de la empresa.
Estas opciones requieren claro de una profundo análisis sobre tu implementación dentro de la empresa puesto que son cambios de alto impacto dentro del funcionamiento de la empresa.
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¿ Cómo impulso la innovación ?
Aunque generalmente se tiene la concepción de que para innovar es necesario una gran cantidad de recursos, en general lo que realmente se necesita es el liderazgo para definir los objetivos que se pueden alcanzar dado los recursos que se tienen y la realización de los cambios necesarios para llegar a una distribución óptima de estos recursos.
Una activa comunicación dentro de la empresa es vital especialmente en esta toma de decisiones, puesto que se necesita de la opinión sobre que sectores es indispensable redirigir mas recursos y cuales es factible reducir costos sin afectar su funcionamiento.